Освойте лучшие практики
управления командой
IT-проекта
ТЗ на проект больше не будет вызывать вопросов, общение с заказчиком — боли, а менеджмент разработчиков — печали.
Пришлем подробности о курсе на выбранный вами мессенджер.
Даю согласие на обработку персональных данных
Даю согласие на обработку персональных данных
Вы научитесь пользоваться новыми инструментами и фреймворками, что позволят вам отойти от ручного управления разработкой: Jobs To Be Done, Behavior-driven development.
Передовые инструменты
Занятия проходят индивидуально. Вы регулярно общаетесь с экспертом, обсуждаете текущие проблемы и подбираете набор инструментов для их решения.
Индивидуальные занятия с экспертом
Эксперт поможет вам спланировать перестройку процессов внутри команды с учётом уникальных особенностей: состава команды, сроков, целей и задач. Вы получите пошаговый план с инструкциями и контролем результатов.
Внедрение под нашим присмотром
Методики Product Flow и Product Tasks впитали в себя опыт десятков проектов и сочетают в себе все популярные инструменты и подходы к разработке.
Авторская методика
Наша программа обучения
Обучение написанию ТЗ в формате ProductFlow Assignement
Авторская методика, опирающаяся на лучшие практики из других компаний, и объединяющая их в один фреймворк по написанию ТЗ:
Авторская методика, опирающаяся на лучшие практики из других компаний, и объединяющая их в один фреймворк по написанию ТЗ:
- Без воды. Фреймворк не позволяет писать "отсебятину". Каждая строчка в ТЗ отвечает на вопросы "что делать", "зачем", "кому это нужно" или "что должно получиться".
- Удобно для разработчиков. ТЗ становится фактически разбиением проекта на подзадачи. Разработчики могут копировать строчки из ТЗ и делать их своими задачами на неделю, не меняя формулировок.
- Измеряемый прогресс. Менеджер получает понятный прогресс выполнения проекта, понимает скорость каждого из разработчиков.
- Точные прогнозы и бюджет. Чаще всего точность прогнозов менеджеров завязана на выделение огромных запасов по времени "на всякий случай". С нашим фреймворком по написанию ТЗ разработка станет куда более прогнозируемой.
- Небольшой объём — при всех плюсах выше ТЗ на проект размером в шесть человеко-месяцев уместится в 20-30 страниц ворда.
Обучение управлению разработкой в формате ProductFlow Tasks
Теперь больше внимания уделяем команде разработки и внедрению фреймворка
Теперь больше внимания уделяем команде разработки и внедрению фреймворка
- Команда не держится на одном разработчике. Методика позволяет быстро и дёшево подключать новых разработчиков к сложным проектам.
- Внедрение ПО — одна из частых причин фейла проекта. Покажем как внедрять ПО: ТЗ будет уже заранее разбито на отдельные роли и будут прописаны типичные пользовательские сценарии.
- Понятная мотивация — разработчики постоянно видят перед глазами "зачем я это делаю" и "кто этим будет пользоваться".
- Экономия на пустой работе — за счёт мониторинга мотивации пользователя разработчики больше не будут тратить время на пустые задачи, которые не пригодятся в эксплуатации.
- Сбор статистики — в конце проекта вы получите отчётность по каждой фиче: сколько суммарно времени отняла, на что оно уходило. Это поможет прогнозировать сроки в будущем.
- Библиотека решений — при разработке через ProductFlow Tasks вы со временем накопите стандартные способы решения проблем. Они будут храниться не в головах разработчиков, а в Excel-таблицах, откуда их будет легко находить и вынимать.
первый месяц
второй месяц
Обучение по программе "управление IT-проектами"
2 месяца
Старт обучения
Выпуск с курса
Кому подойдёт курс
На курс мы берём учеников, которые уже профессионально занимаются IT-разработкой: тимлидов, технических директоров, менеджеров IT-проектов и менеджеров продуктов.
Тимлидам
Менеджерам
Курс подойдёт техническим специалистам на лидирующих позициях, что ведут за собой команду.
Новый подход к управлению разработкой позволит вам вынырнуть из рутины и микроменеджмента, освободить голову и найти время на решение сложных технических проблем. Вам больше не придётся вникать в каждую деталь чужой задачи и быть на связи 24/7.
Новый подход к управлению разработкой позволит вам вынырнуть из рутины и микроменеджмента, освободить голову и найти время на решение сложных технических проблем. Вам больше не придётся вникать в каждую деталь чужой задачи и быть на связи 24/7.
Курс подойдёт менеджерам, отвечающим за управление разработкой IT-продуктов.
Новые инструменты и методики помогут вам вовремя сдать проект, уложиться в отведенные ресурсы, сократить время планерок и повысить их эффективность. Также вы научитесь оперативно выявлять проблемы на проекте и работать в условиях частой ротации разработчиков.
Новые инструменты и методики помогут вам вовремя сдать проект, уложиться в отведенные ресурсы, сократить время планерок и повысить их эффективность. Также вы научитесь оперативно выявлять проблемы на проекте и работать в условиях частой ротации разработчиков.
Сколько стоит обучение?
Проще всего начать с консультации и определиться, подходит ли вам наш формат. Запишитесь и уточните менеджеру, на какой уровень вы хотите попасть.
60 000 ₽
Связаться с менеджером
Даю согласие на обработку персональных данных